云南電網公司今年擬投50億元升級農村電網
近年來，云南電網公司堅持以新一輪農村電網改造升級工程建設為重點，不斷完善農村電力基礎設施，全力解決電網基礎薄弱，用電高峰期供電“卡脖子”、“低電壓”等問題，2014-2016年，云南電網公司共投入146.3億元用于農村電網升級改造工程，占電網建設總投資的41.6%。僅2016年，云南電網公司就完成農網改造投資83億元。
為加快小城鎮和中心村農村電網改造升級工程建設，著力解決公司營業區范圍內1669個中心村存在的供電能力不足、網架結構不完善、裝備技術水平偏低等問題，云南電網公司還計劃在2016-2020年五年間新建改造35-110千伏變電站399座,10-110千伏線路2.7萬千米，10千伏配電變壓器2.08萬臺，低壓線路3.5萬千米，完成戶表改造80.96萬戶，全面解決中心村供電“卡脖子”問題和低電壓問題。
數據顯示， 2016年，農村居民端電壓合格率由2013年的96.967%提高到97.446%，農村客戶平均停電時間由2013年的56.52小時/戶下降到30.36小時/戶，降幅達46.28%。
2017年一戶一表改造25.8萬戶
為全力推進工程建設，公司精心組織、周密安排，進一步找準著力點，堅持問題導向，精細編制規劃，發揮規劃引領作用。進一步加強與各級政府和相關部門的溝通匯報，做好項目有關建設用地、林業用地、林木砍伐、路徑通道等報批手續，充分發揮電網建設“綠色通道”的作用，為順利推進工程建設營造良好的外部環境。 公司加強工程進度和質量管控，提前編制里程碑進度計劃，進一步梳理完善組織領導、前期準備、招投標、施工過程、合同管理、資金管理、竣工驗收、廉政建設等8項工作標準和考核問責機制。加強工程項目規范化管理，嚴格執行國家和公司相關建設程序，嚴格資本金制和資金管理，規范招投標、合同管理，加強工程監督檢查，確保工程廉潔高效、管理有序。同時強化過程管控，抓好安全管理，層層落實安全生產責任制，確保工程項目“零事故”“零缺陷”投產。
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